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Unternehmensberatung in der Industrie und IT

DIGITAL INITIAL STAGE – MIT KLEINEN SCHRITTEN ÜBERSCHAUBAR, FINANZIERBAR, UND ERFOLGREICH DIGITALISIEREN. SO GEHT ES.

Sie haben den Weg in die Digitale Transformation noch vor sich und wollen oder müssen ihn jetzt gehen? Dann kann ein zu großer Schritt schnell in die falsche Richtung führen, und unnötige Korrekturen wer­den notwendig. Das kostet Zeit und Geld. Und der Überblick kann dabei leicht verloren gehen. Deshalb sollten Sie Sich eine digitale Strategie der kleinen Schritte zu eigen machen, denn „digital steps are minimal steps.“

Also nicht Digitalisierung, weil die anderen es auch machen oder um jeden Preis. Auch keine Digitalisierung nur von oben oder nur von unten. Kein IT-Großprojekt, keine vernetzte Fabrik und auch kein ERP-System alleine bringt Sie ins Internet der Dinge. Sie sollten alle Mitarbeiter des Unternehmens und vor allem deren Potential mitnehmen auf dem Weg ins Internet der Dinge.  

Digitalisierung richtig machen: mit kleinen, sicheren, nachvollziehbaren und auch finanzierbaren Schritten. Schritte, mit denen die Praxis letzt­endlich mithalten kann. Der laufende Betrieb muss schließlich reibungs­los weiter funktionieren. Mit wirkungsvollen, kleinen Schritten in die richtige Richtung gehen und dabei möglicherweise den Mitbewerber überholen können.

Robert Schneider

Robert Schneider

Dr. Bock & Collegen Unternehmensberatungs-und Treuhandgesellschaft mbH

Meine Schwerpunkte:

  • Datenschutzberatung
  • GoBD
  • Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Fördermittel

Meine Arbeitsweise:

Wir erarbeiten ein Datenschutzkonzept, unterstützen bei der Umsetzung der GoBD. Die Erarbeitung einer neuen Firmenstrategie und Vision unter den Gesichtspunkten der digitalen Transformation ist auch Thema unserer Beratungen. Wir nutzen auch Fördermittel zur Beratung. Die Bestellung als externer Datenschutzbeauftragten (TÜV) ist möglich.

carsten gottschalk

Carsten Gottschalk

punktdynamik – markenzentrierte Unternehmensführung

Meine Schwerpunkte:

  • Markenzentrierte Unternehmensführung
  • Markencoaching  und -entwicklung
  • Markenführung  und -architektur
  • Zielmarktentwicklung und Positionierung
  • Unternehmensgründung  und -entwicklung
  • Strategieentwicklung und -beratung

Meine Arbeitsweise:

Ich bringe dein Unternehmen an den PUNKT, an dem es die höchste DYNAMIK entwickelt. Was auch immer du als Unternehmer tust oder nicht tust, alles hat eine Auswirkung auf die Marke – alles ist Marke. Produkte lassen sich austauschen aber jedes Unternehmen mit seinen Mitarbeitern ist einzigartig. Ich arbeite diese Einzigartigkeit heraus und bringe den Markenkern auf den PUNKT. Gemeinsam entwickeln wir dein Unternehmen, an der Marke orientiert, von innen heraus.

Mario Kempcke

Mario Kempcke

KSI Consulting

Meine Schwerpunkte:

  • IT Sicherheit
  • GoBD
  • Fördermittel
  • Krisen- & Sanierungsberatung (Insolvenzabwendung)
  • BGM
  • Digitalisierung Geschäftsprozesse
  • Datenschutzberatung / ext. DSB
  • Nachhaltigkeit

Meine Arbeitsweise:

Ich zeige Ihnen, dass Veränderung möglich ist und wie sich jedes Unternehmen, egal welche Branche, egal wie alt, wie jung, anpassen und für die Zukunft vorbereiten kann.

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